Nå målene!

###På denne siden vil jeg vise deg litt om hvordan du kan gå frem i praksis med gruppen din når du skal arbeide med målsetning. Jeg forutsetter at du har lest den første siden om å sette seg mål.

\r\n

Når problemene med å sette seg mål er ryddet av veien, og teamet ditt ser forskjell på sine personlige mål og bedriftens mål er tiden moden for å starte arbeidet med å avklare hva som er dagsituasonen i forhold til de mål vi vil nå. Hvilke problemer opplever vi i dag – og hvordan ønsker vi at det skal være? Hvilken plan skal vi legge for for å få det slik vi ønsker å ha det – og hvordan motiverer vi oss underveis? Nicolay Leganger viser deg en metode du kan bruke i en gruppe, men metoden kan også benyttes for å nå dine personlige mål. Artikkelen er nyttig for deg som skal bygge team.###

\r\n

Fase 1.1: Skriv en liste.

\r\n

Når du har fått nye mål, eller de målene du har skal presenteres for gruppen, foreslår jeg at du tar en tavle og deler den i to (evt. bruke to flip-over).

\r\n

Det første du gjør er å presentere hovedmålet, som ofte er et økonomisk mål. Så spør du gruppen hva de ser av problemer som hindrer oss i å nå målet. Dette kan gjennomføres som en \»ide-dugnad\» (brainstorm).

Du setter hvert av problemene opp på en linje. Sannsynligheten er stor for at de vil komme frem med problemer som viser til delmål eller underordnete mål. Dersom hovedmålet er 10% vekst, kan du få frem problemer som: høyt sykefravær, manglende opplæring, lav trivsel, dårlig ledelse, lite informasjon, kjedelige oppgaver osv. . Listen kan bli lang, og noen av problemene kan være mer relevante/viktigere enn andre. Det kan være en god ide å sortere og prioritere problemene før du går videre.

\r\n

Du skal nå ta tak i hvert av disse problemene, ett om gangen, og spørre hva som er teamets ønskede situasjon / mål? Hvordan vil de at det skal være? Legg merke til at du ikke skal være negativ, men la alle fortelle hvordan de vil ha det. Pass også godt på at man ikke begynner å diskutere hvordan disse målene kan nåes (eller hvor umulig det er). Det kommer senere!

\r\n

Fase 1.2: Kategorisere og prioritere målene.

\r\n

Nå kommer du til en diskusjon der hensikten er å oppnå konsensus (enighet) om hvilke mål som er viktigst, og hvilke mål som det er gøyest, lettest eller riktigst å nå først. For å få dette til kan det være nyttig å \»rydde opp\» i problemene/målene: Dvs at du kategoriserer dem. Hvilke mål har med sikkerhet, opplæring, ledelse, arbeidsfordeling, sykefravær, trivsel, økonomi osv. å gjøre?\r\n

Les videre om fase 2 og 3 her: Handlingsplan med oppfølging og motivasjon.