• Vi har kompetansen og hjelpemidlene du trenger for å gjennomføre organisasjonsutvikling og sikre måloppnåelse i din bedrift.
• Vi kan hjelpe deg å finne ut HVA du trenger og HVORDAN du kan gjennomføre store og små prosesserfor organisasjonsutvikling .
• Vi har hjelpemidlene: testverktøy, analyseverktøy, driftshåndbok, prosessmaler og prosjektverktøy for utvikling av organisasjonav organisaso.
• Vi vet hva som skjer med mellommenneskelige relasjoner, kommunikasjon og motivasjon i en organisasjon i endring, – og hvordan du kan gjøre dette på en god måte.

Vi har nøkkelkompetanse på:

• UVP – utvikling som vedvarende prosess

– Et detaljert program for hvordan utviklingsarbeid kan innarbeides i alle bedriftens funksjoner.

• Økonomiske ryddejobber

– Gjennomgang av alle funksjoner i bedriften som omhandler økonomi med forslag til endringer og kontrollrutiner.

• Personaloppfølging

– En vellykket gjennomføring av en endringsprosess er avhengig av medvirkning, informasjon og kommunikasjon, – og at medarbeidernes rettigheter er kjent og ivaretas.

• Lederrollen

– Styrets og administrativ leders rolle, medvirkning og engasjement er avgjørende. Noen stikkord er visjon, forretningside, mål- og strategiplaner , – og oppfølging av disse.

• Kompetanseutvikling

– Prosesser som klargjør hvilken kompetanse som er ønsket i de ulike rollene i bedriften, og hvordan man kan jobbe målrettet for å styrke denne kompetansen på individ og gruppenivå.

• Kundeorientering, salg og markedsføring

– Prosesser som ser alle beriftens funksjoner med kundens øyne. Kundens tilbakemeldinger styrer arbeidet med markedsføring, salg, service og kundebehandling.

• Effektivisering og omorganisering

– Prosesser som krever gjennomgang av alle nøkkelfunksjoner

• Prosjektledelse / coaching

– Alle prosesser og prosjekter krever struktur og ledelse. Vi har erfarne personer som kan leder prosesser eller prosjekt, – eller bistå og/eller coache den eller de i bedriften som har ansvaret for gjennomføringen.