LederutleieResultatutviklingWeb-buffer

Lederutleie: Når bør man leie en leder for å sikre resultatene?

Lederutleie: I mange situasjoner kan det være både effektivt, utviklende og inspirerende å leieen leder som er topp kvalifisert.

Bakgrunnen for lederutleie kan være at virksomheten er i en spesiell utviklingsperiode – som kan være positiv eller negativ. Det kan være behov for endringer på grunn av eksterne forhold, eller bedriften kan ha uløste og vanskelige konflikter som må løses ved å leie en leder.

Ved sykefravær, permisjoner eller av andre årsaker kan bedriften plutselig stå uten leder. I nettopp slike situasjoner kan det for en kortere eller lengre periode være en meget god løsning å leie en leder.

Vi gjør jobben ved

  • endringer
  • utvikling
  • konflikter
  • turn over
  • permisjoner
  • sykdom

Vi har nøkkelkompetanse innen

  • produksjon
  • handel
  • finans
  • offentlig administrasjon
  • helse
  • eksport og import

Lei en leder av oss

for kortere eller lengre perioder til oppgaver innen

  • Styre
  • Toppledelse
  • adm. ledelse med fagkompetanse innen
    • økonomi
    • personal
    • salg og markedsføring
    • informasjon og kommunikasjon

Vår kvalitetsikring

Vi har et unikt kvalitetssikringssystem, ”3 for 1”, som garanterer for gjennomføringen av oppdraget.

Foruten den utleide leder som er fysisk tilstede i bedriften, har Nøkkelkompetanse en avtaleoppfølger som har direkte kontakt med oppdragsgiver etter et på forhånd avtalt mønster.

I tillegg blir en av våre andre ledere utnevnt til kvalitetsoppfølger for den utleide leder. Kvalitetsoppfølger er først og fremst en kollegial og faglig veileder. Kontakten mellom disse er avtalt på et slikt nivå at kvalitetsoppfølger kan være i beredskap og eventuelt benyttes som stedfortreder ved behov.