Dette er en liste over våre assets

1 Integrerte verktøy i prosess for resultatutvikling:

1.1 Norsk DISK®-modellen test, adjektiv basert, 24 ordgrupper,

1.2 Norsk DISk test, adjektiv basert 10 ordgrupper,

1.3 Norsk DISC-18 typer test, Databasert, 24 ordgrupper,

1.4 Kvalitetsprofil,

Databasert applikasjon for å måle holdninger til service, ledelse, klima og selvbilde i organisasjoner.

1.5 Norsk VIDEO,

med Frode Rasmussen, der DISC, service, ledelse og salg er tema.

1.6 5 modulers kurs i service, samarbeide, salg, problemløsning, kommunikasjon.

1.7 4 separate kurs i salg,

påbyggingsmoduler, basert på DISK og SPIN modellen.

1.8 moduler for utvikling av topp og mellomledere,

basert på DISK og organisasjonsutviklingstema.

2 Eiendomsrett til DISKÒ i Norge og DISK Ô i Danmark

For å beskytte sine investeringer har Everest varemerkebeskyttet (R) DISK (herunder også DISC) i Norge. Everest har TM på dette i Danmark, og førsterett i resten av verden, også innen dataverktøy.

3 Verdi for samarbeidspartner:

3.1 Trene konsulenter i kartlegging av organisasjoners behov for salgs, service og lederutvikling, og innsalg av prosesser.

Velprøvde salgsteknikker og strategier for salg av konsulenttjenester til svært interessante målgrupper (offentlig og privat).

3.2 Bygge konsulentmiljø.

Nicolay Leganger vil selge, kjøre kurs, lære opp konsulenter i salg, sertifisere kursledere, og skape læringsmiljø og profil for Nye Fakta AS .

3.3 Vise veien til et nytt marked: Service innen privat og offentlig marked.

NL bringer med seg viktige konsepter for opplæring av nye konsulenter, og strategier for å styrke dem i deres næring og muligheter for å selge EA konsepter og kursert. (bla a. Kvalitets-profilen).

3.4 Gode referanser i det norske markedet

3.5 Ferdig utviklete verktøyer

Velprøvde kurser, prosesser og verktøy, særlig for service, samarbeidsutvikling og salg, samt en tilførsel av tilnærminger innen ledelse og organisasjonsutvikling.

3.6 17 års erfaring i implementering av totale strategier innen salg – service – ledelse.

En unik kompetanse på salg av prosesser til store bedrifter.

3.7 Eiendomsrett til varemerket DISK®-modellen, som kan:

3.7.1 gi en sterk markedsposisjon versus vel etablerte konkurrenter

Å kunne skilte med varemerke rettigheten for DISK®-modellen vil både en juridisk legitimitet, samt en legitimitet i markedet som vil være en særlig styrke i forhold til etablerte aktører som DISCUS; MLP, Carlson, Wilson, etc.

3.7.2 gi markedsmakt

Sammen med prisfordelen DISK®-modellen og programmet har, vil dette kunne gi selskapet posisjon som på sikt vil bidra til en posisjon som markedsleder.

3.7.3 gi en juridisk legitimitet til å stanse kopister

hvilket betyr at tidligere konsulenter ikke lett kan ta konseptene med seg, og en god beskyttelse mot fremtidige konkurrenter som vil prøve å bygge på DISC eller kopier av den..